Не упустить шанс

Пока на волейбольных полях тишина, самое время, не отвлекаясь на всякие там Олимпиады и прочие Мировые лиги (шутка, разумеется), поговорить о главном. Российский волейбол мне сейчас напоминает необыкновенно одаренного физически подростка-переростка, не знающего, чего от себя самого ждать. Потенциал огромный, возможностей – о-го-го, перспективы душераздирающие! Надо только правильно окончательно сформироваться, как личность.

Поясню, почему вид спорта с богатейшими традициями, с десятилетиями успешных выступлений на мировой арене, с четырьмя победами на Олимпиадах и т.д. и т.п. представляется мне подростком. Дело не в молодости, а в популярности – по сравнению с такими суровыми «дядями», как футбол и хоккей, волейбол именно так и выглядит.

Там стадионы и арены – у нас залы. Есть еще и баскетбол, более близкий нам по возрасту товарищ. Но у российского волейбола есть неоспоримое преимущество и перед российским футболом, и отечественным хоккеем, и родным баскетболом. Он может быть безоговорочно лучшим в мире. Он может возмужать и собирать если не стадионы, то арены в 5-7 тысяч болельщиков. Он может принести России львиную долю игровой спортивной славы.

Сборная России станет чемпионом мира по футболу, когда сборная Бразилии станет чемпионом мира по хоккею – сказал Пеле, расставив приоритеты в мировой спортивной иерархии. Но и в хоккее, где мы – одни из фаворитов, есть североамериканский противовес. Что уж про баскетбол говорить, где даже американские студенты способны обыграть нашу сборную.

В волейболе мы, кажется, тьфу-тьфу-тьфу, начинаем брать титулы серийно, что является неоспоримым признаком доминирования. Эти победы – производная того, что на сегодня в мире сильнее российской Суперлиги зверя нет. А этот факт, в свою очередь, — производная от процессов, происходящих в стране.

Утратив приоритет в области ракет и балета, страна с имперским прошлым идеологически нуждается в атрибутах мирового господства. Мы тащим к себе Олимпиаду, чемпионат мира по футболу, Формулу-1, понимая, что выиграть можем разве что Универсиаду. А тут, рядом, популярная во всем мире игра, в которой мы способны стать лидерами надолго. Получить один из долгожданных атрибутов.

При условии, что в полной мере воспользуемся своими сильными сторонами, укрепим их, и подтянем слабые. И сделаем это достаточно быстро.

Получается, общественная организация – Всероссийская федерация волейбола – выполняет задачу государственной важности. А вместе с ней – российские профессиональные клубы, формирующие, собственно, сильнейшую в мире Суперлигу.

Самой сильной стороной российского волейбола считается  школа, способная «штамповать», по выражению нашего заклятого друга Б. Резенде, лучших в мире волейболистов. Но давайте посмотрим правде в глаза – «штамповка» могла бы идти гораздо лучше. Система ДЮСШ, разрушенная в девяностых, работает фрагментарно, методики старые, новых детских тренеров мало, а возрастным энтузиастам надо поклониться в ноги – за то, что они еще в строю. Последние успехи наших юниоров – во многом заслуга клубов, занимающихся селекцией и подготовкой, доведением молодежи в собственных структурах. Но первичной селекцией заниматься некому, никто сейчас системно не обходит все школы страны в поисках «модельных» пятиклассников.

Создание молодежной лиги – огромный шаг вперед, также инициированный российскими клубами, заинтересованными в «подкачке» собственных резервов. Тушкой, чучелом – сейчас практически все команды Суперлиги имеют молодежные составы, уже есть первые переходы из «молодежки» в «основу», уже собирает все титулы за сезон наша сборная U-19, составленная из игроков МВЛ. Успехи есть, но работы еще больше.

Или взять, к примеру, финансы. Финансовая составляющая в профессиональном спорте – далеко не последнее дело. ВТБ, Газпром, СДС, РЖД, Металлинвест, Роснефть и многие другие уважаемые организации позволяют российскому волейболу чувствовать себя сухо и комфортно. К нам выстраиваются в очередь лучшие игроки мира, а введенный с нынешнего года потолок зарплатной ведомости должен, по идее, унифицировать в какой-то степени условия финансовой конкуренции. Однако есть в Суперлиге клубы, которым потолок лимита только снится, те или иные финансовые или материальные проблемы испытывает добрая половина команд. У кого-то – неопределенность со спонсорами, кто-то играет в неприспособленном зале и т.д. Понятное дело, что поиск материальных ресурсов – дело каждого клуба в отдельности, но некие общие принципы, связанные с ростом привлекательности Суперлиги для зрителей, болельщиков, а значит и для телевидения, рекламодателей, спонсоров – необходимо вводить и регулировать сообща.

Последним практическим шагом в этом направлении можно назвать изменение в регламенте чемпионата России, обязывающее клубы играть матчи плей-офф в залах с вместимостью не менее трех тысяч человек. Очевидно, что это промежуточное решение, следующий логичный шаг – распространение правила на все игры чемпионата. Вместе с тем, понятно, что одним изменением регламента не заставишь материализоваться современные спортивные арены в Ярославле и Грозном, в Сургуте и Нижнем Новгороде, в Уфе и Новосибирске. Тут необходима слаженная, планомерная, совместная работа ВФВ и клубов с федеральными и региональными органами власти, теми же спонсорами.

Список необходимых мер для укрепления российского волейбола на мировой вершине можно продолжать долго – практически каждый аспект, от транспортной доступности до медицинского обслуживания, требует внимательного рассмотрения и совершенствования. Сейчас главное понять простую вещь – если мы хотим быть на этой вершине, и быть на ней долго, необходимо разрабатывать соответствующую программу, выходить с ней на государственный уровень – это работа федерации волейбола. С другой стороны, нужно дать больше возможностей и маневра клубам, в рамках создания той же профессиональной лиги – это был бы абсолютно логичный шаг в русле того, как устроены все успешные профессиональные спортивные лиги мира.

Сейчас на волейбольных площадках затишье – самое время спокойно подумать о главном. Куда мы хотим прийти и как мы туда пойдем.

Олег ВЛАДИМИРОВ.