Телега впереди лошади

Наступила пора практической реализации решений, принятых Всероссийской федерацией волейбола (ВФВ) относительно финансовых аспектов деятельности клубов Суперлиги – до 1 октября клубы обязаны предоставить федерации финансовый заявочный лист и финансовую декларацию. Напомним, что в новом сезоне впервые ВФВ установила лимит фонда оплаты труда – не более 200 млн. руб. в год для мужских клубов и 150 млн. руб. – для женских. Теперь фактически клубы должны раскрыть свои финансовые контрактные обязательства по каждому игроку, что и будет, безусловно, сделано в оговоренный срок. Тем не менее, исполнение взятых обязательств не отменяет параллельного обсуждения условий, в которых это происходит.

Практика финансовой открытости должна, по идее, внести определенный порядок во взаимоотношения клубов, игроков и их агентов, тем более что и деятельность последних решено упорядочить – вводится аккредитация при ВФВ, у каждого аккредитованного агента должен появиться именной заявочный лист клиентов и т.д. Тем не менее, очевидно, что эти меры будут действенными лишь в том случае, когда все участники процесса отнесутся к нему одинаково добросовестно, честно и открыто. Неизбежно возникает проблема взаимного доверия – а что если мы раскроем сведения, а наши конкуренты слукавят? А как данные из финансового заявочного листа будут использоваться, кем и в каких целях? Возможен ли вариант утечки информации, способной в итоге сыграть против интересов того или иного клуба?

Собственно говоря, от того, что кто-то занизит потолок клубной зарплаты, ничего страшного не произойдет – просто декларируемые федерацией меры самоограничения не будут работать, только и всего. Как известно, чтобы что-то работало, это «что-то» необходимо контролировать – а как  ВФВ будет контролировать выполнение клубами взятых на себя финансовых обязательств? Федерация, будучи общественной организацией, и устанавливать-то подобные обязательства не имеет формального права. Благо в российском волейболе исторически установлены в хорошем смысле патриархальные отношения, где еще верят на слово, и личные отношения порой значат больше, чем юридические формулировки. Но каковы могут быть юридические полномочия, например, финансовой комиссии ВФВ в области финансового контроля? В состав этой комиссии, кстати, входит главный тренер одного из клубов Суперлиги, а остальные клубы там никак не представлены.

Тут мы волей-неволей вновь подходим к вопросу, который неоднократно поднимался: чтобы устанавливать нормы и правила, принятые в профессиональных спортивных лигах, необходимо сначала юридически оформить существование самой лиги. ВФВ действует, безусловно, на благо развития волейбола, принимаемые ею меры давно реализованы в самых успешных профессиональных лигах мира. Проблема лишь в том, что в нашем случае хвост пытается вилять собакой или телега ставится впереди лошади – какое сравнение вам больше нравится?

А ведь вопросы взаимного доверия, основанного в том  числе и на четких юридических нормах и правилах, неизбежно будут обостряться по мере развития ситуации, в которой общественная организация фактически берет под контроль часть финансов отдельных юридических лиц – клубов Суперлиги. И если манипуляции с потолком зарплат, как мы уже говорили, не имеют решающего значения, то открытие и последующее использование информации о контрактных обязательствах перед игроками – это обширное поле для возникновения многих потенциальных конфликтов.  Не допустить которые возможно лишь в условиях, когда сами клубы договариваются между собой о правилах игры и сами клубы создают эффективные инструменты для контроля за соблюдением этих договоренностей.

Нужна база, нужен фундамент в виде профессиональной лиги, как юридического лица, учрежденного на равных правах всеми клубами, имеющими равное представительство и равные возможности. На этой основе можно безболезненно внедрять те прогрессивные новшества, которые предлагаются и которые находятся еще на стадии проектирования. При нынешнем положении вещей клубы, конечно, сделают все возможное, чтобы принятые ВФВ инициативы заработали и принесли конкретную пользу российскому клубному волейболу. Но скрытых противоречий и подводных камней будет много – их порождают не отдельные люди, а сама ситуация, в которой телега поставлена впереди лошади. Или все-таки хвост виляет собакой?